本文目录一览：

• 1、管理学名词解释
• 2、管理学中管理的名词解释
• 3、管理学的名词解释
• 4、管理学名词解释和简答题

管理学名词解释

管理：就是在特定的环境下，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理学名词解释对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。高层管理人员：是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。

管理：组织为了达到个人无法实现的目标，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理学名词解释通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。技术技能：掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。人际技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。概念技能：产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。

正式组织：是两个或以上个人的有意识协调的行为或力的系统，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理学名词解释包含协作意愿、共同目标、信息沟通三个基本要素。非正式组织：个人相互接触中无意识地带有体系化、类型化特征的多种心理因素的体系。

管理学名词解释：管理：所谓管理，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理学名词解释就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源（人力、物力、财力、技术、时间、信息等）进行有效的计划、组织、人员配备、领导、控制、决策、激励与创新，以便达成既定的组织目标的过程。

释义 管理学是一门综合性的交叉学科，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理学名词解释是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。

管理学中管理的名词解释 1、管理学管理名词解释：管理：是管理者为有效地达到组织目标，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理学名词解释对组织资源和组织活动有意 识、有组织、不断地进行的协调活动。2、你好，管理学中管理的名词解释为：它是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源，以实现组织目标的活动过程。此外，管理学中其它的名词解释如下：管理学是研究管理活动的一般规律的科学。3、管理：就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。高层管理人员：是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。4、管理：组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。技术技能：掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。人际技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。概念技能：产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。管理学的名词解释 管理：就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。高层管理人员：是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。管理：组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。技术技能：掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。人际技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。概念技能：产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。正式组织：是两个或以上个人的有意识协调的行为或力的系统，包含协作意愿、共同目标、信息沟通三个基本要素。非正式组织：个人相互接触中无意识地带有体系化、类型化特征的多种心理因素的体系。管理学名词解释：管理：所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源（人力、物力、财力、技术、时间、信息等）进行有效的计划、组织、人员配备、领导、控制、决策、激励与创新，以便达成既定的组织目标的过程。管理学名词解释和简答题 1、管理学名词解释汇总：管理：组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。技术技能：掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。人际技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。2、激励：激励有激发和鼓励的意思，是管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为组织发展的动力保证，实现组织目标。它有自己的特性，它以组织成员的需要为基点，以需求理论为指导；激励有物质激励和精神激励、外在激励和内在激励等不同类型。8统一指挥：管理学名词，组织设计中遵循的传统原则之一。3、管理学名词解释：管理：所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源（人力、物力、财力、技术、时间、信息等）进行有效的计划、组织、人员配备、领导、控制、决策、激励与创新，以便达成既定的组织目标的过程。4、许诺原理：该原理表明，任何计划都是对完成某项工作所做的承诺。承诺的范围越大，所需时间越长，因此实现目标的可能性就越小。组织结构设计：这是指通过对组织资源的整合与优化（如人力资源），来确定企业在某一阶段的最优管控模式，以实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。5、管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。6、组织结构（Organizational Structure）是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。